DEUX OFFRES EFFICACES
Pour favoriser ce virage, la société d’État mise sur deux piliers : l’efficacité énergétique et la gestion de la demande de puissance.
« L’efficacité énergétique, c’est consommer moins, toute l’année, explique M. Crête, tandis que la gestion de la demande de puissance, c’est consommer au bon moment, dans des périodes très ciblées. »
Le premier programme, appelé Solutions efficaces, est la principale porte d’entrée pour les gestionnaires immobiliers commerciaux et institutionnels qui souhaitent augmenter leur efficacité énergétique. Accessible en ligne, il offre des subventions couvrant plus de 200 mesures : isolation, récupération de chaleur, thermopompe, modernisation des systèmes mécaniques, etc. Jusqu’ici, l’immobilier commercial et institutionnel représente près de 60 % des subventions demandées dans le cadre de ce programme pour lequel plus de 200 M$ ont déjà été versés en 2025.
« Le client réalise des mesures et nous envoie ses pièces justificatives, dit M. Crête. C’est une façon simple d’inciter les gens à poser les bons gestes. Par exemple, avoir une bonne enveloppe du bâtiment, améliorer la récupération de chaleur… La COVID-19 a apporté de nouvelles normes de changement de l’air, mais avant de faire entrer de l’air froid et d’envoyer dehors l’air qu’on a chauffé, traité et humidifié, il vaudrait mieux récupérer toute la chaleur à l’intérieur du bâtiment. »
Selon lui, en matière d’efficacité énergétique, il y aurait des mesures à prendre dans la quasi-totalité des immeubles commerciaux : « Entre autres, la thermopompe est loin d’être utilisée par tout le monde, et pourtant, on parle ici d’économies de 40 % en chauffage l’hiver. C’est substantiel. »
Il souligne également qu’Hydro-Québec dispose d’un vaste réseau de conseillers et de partenaires externes qui peuvent aider les gestionnaires de bâtiments à remettre à niveau les immeubles et à programmer des systèmes d’automatisation. « On voit que même dans des immeubles récents, qui ont cinq ou dix ans, il y a encore une énorme marge de manœuvre sur le plan de l’efficacité énergétique », affirme-t-il.
MIEUX GÉRER LES POINTES
Comme la première source de chauffage au Québec est l’électricité, Hydro-Québec doit également s’assurer de pouvoir l’offrir à bon coût à ses clients, même en période de pointe. Elle a donc instauré l’option tarifaire de gestion de la demande de puissance pour inciter les gestionnaires d’immeubles à participer aux efforts de gestion de la consommation en période de pointe, ce qui représente un maximum de 100 heures par hiver.
« Nos clients qui réussissent à réduire leur consommation pendant les pointes reçoivent un crédit sur leur facture, souligne Sylvain-Pierre Crête. Et pour faciliter leur participation, nous offrons un appui financier qui couvre jusqu’à 100 % des coûts admissibles jusqu’au 30 avril 2026, pour l’installation d’un système de contrôle du bâtiment, l’ajout de points de contrôle et leur programmation. »
Près de 7500 clients se sont inscrits à l’option de gestion de la demande de puissance. « Cette année, c’est au-delà de 100 nouveaux mégawatts qu’on est venu ajouter aux inscriptions à l’option de gestion de la demande de puissance, ajoute-t-il. C’est l’équivalent d’un parc d’une cinquantaine d’éoliennes, sans avoir besoin de construire quoi que ce soit ! »
UN INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE
Hydro-Québec multiplie les efforts, comme lors du Défi énergie en immobilier, pour mieux faire connaître ses programmes et inciter les gestionnaires immobiliers à y participer. « C’est très important, car le tiers des besoins futurs en kilowattheures, d’ici 2035, proviendra de l’efficacité énergétique et de la gestion de la demande de puissance », précise M. Crête.
L’occasion tout indiquée de participer à ce moteur de croissance durable !
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